二:團(tuán)隊(duì)分工,定人查崗
通過(guò)員工間分工團(tuán)隊(duì)來(lái)讓員工知道,一個(gè)團(tuán)隊(duì)的分工十分重要,分工是成功的基礎(chǔ)。
三:6組開(kāi)始競(jìng)賽–紫銅上螺絲,分為常規(guī),出口,非標(biāo)三種款式
每個(gè)款式分為3個(gè)工序。第1工序介子墊片套螺絲,第2工序套好的螺絲擰上紫銅;第3工序擰下螺絲與紫銅底部剛好持平,不凹不凸。這是讓員工了解不同的產(chǎn)品制作要求,感悟現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)上客戶(hù)對(duì)交期和質(zhì)量要求的嚴(yán)格
四:總結(jié)分享
演練結(jié)束,各位員工在激烈的比賽后,紛紛分享心得,提出問(wèn)題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。決心把最好的方案應(yīng)用到實(shí)際生產(chǎn)中。
我們是誰(shuí)
2018年6月17號(hào),佛山順德利虹電子有限公司正臨端午假期前,在廠長(zhǎng)的組織和帶領(lǐng)下,通過(guò)沙盤(pán)演練的模式對(duì)車(chē)間的員工進(jìn)行培訓(xùn)。這簡(jiǎn)單的模擬演練,是讓員工自己開(kāi)公司了解公司管理的不易。這一培訓(xùn)旨在增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和主人翁責(zé)任感,促進(jìn)企業(yè)與員工、管理層與員工層的雙向溝通,增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力,塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化。同時(shí)通過(guò)演練有利于讓員工了解生產(chǎn)過(guò)程中每個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)于生產(chǎn)效率的提高的重要性,從而為提升公司產(chǎn)能做出自身的努力。我們相信只要我們共同努力,我們的辛勤勞作終將有所收獲。我們才能變得更好。